“技(jì )術攻關時，我們從不996，隻會277（2點睡7點起一周7天）。”湖(hú)南蘇科(kē)智能(néng)科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司總經理(lǐ)鄧意麒筆(bǐ)記本的扉頁(yè)上寫着這樣一句話：科(kē)技(jì )為(wèi)人民(mín)服務(wù)。

工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的她，熱情真誠，頭紮馬尾辮，“元氣”十足，被同事稱為(wèi)“最強大腦”。她是長(cháng)沙市的C類人才，曾獲湖(hú)南省“百人計劃”、湖(hú)南省五一勞動獎章、湖(hú)湘青年英才、向上向善湖(hú)南好青年等多(duō)項榮譽。

為(wèi)什麽選擇回國(guó)、回鄉創業？為(wèi)什麽從不迎着投資人眼中(zhōng)的風口而上？……在采訪中(zhōng)，她不止一次地強調：“對于我，對于我們整個團隊而言，這就是一種情結，更緣于一種實業報國(guó)的情懷。我們堅信：科(kē)學(xué)沒有(yǒu)國(guó)界，但科(kē)技(jì )工(gōng)作(zuò)者是有(yǒu)祖國(guó)的。”于是，27歲的她抱着6台電(diàn)腦和1台從實驗室借來的投影儀，與其團隊入駐了長(cháng)沙高新(xīn)區(qū)青年創業孵化器，成立了蘇科(kē)智能(néng)。“場地雖小(xiǎo)，我們卻沒打算做小(xiǎo)買賣，我們的目标就是做好AIOT（人工(gōng)智能(néng)物(wù)聯網）操作(zuò)系統及其關鍵應用(yòng)，讓下一代網絡下的核心底層技(jì )術有(yǒu)中(zhōng)國(guó)人的身影。”鄧意麒堅定地說。

選擇應用(yòng)場景時，初生牛犢不怕虎的鄧意麒選擇突破大家都不願意碰、但卻困擾公(gōng)共安(ān)全領域40餘年的小(xiǎo)樣本物(wù)品超分(fēn)圖像結構化分(fēn)析問題。

為(wèi)了獲得更真實的評估結果又(yòu)不影響市民(mín)正常出行，需要等到所有(yǒu)航班和地鐵都停運，停運後進入各個機場、地鐵和物(wù)流中(zhōng)心打開機器，開始一天的數據核驗工(gōng)作(zuò)，是他(tā)們工(gōng)作(zuò)的常态。“也不是不累，那一刻盡管沒穿軍裝(zhuāng)，但我感覺我仍和無數邊防戰士們一樣，在大家看不見的地方守護着家鄉長(cháng)沙，這是一種無法言說的驕傲。”鄧意麒說。

目前，團隊在物(wù)品結構化分(fēn)析細分(fēn)領域已牢牢占據領先位置，服務(wù)于中(zhōng)國(guó)電(diàn)子、中(zhōng)國(guó)電(diàn)科(kē)、首都機場集團、長(cháng)沙軌道集團、申通集團等在内的近百家關鍵樞紐，大大提高城市安(ān)全保障和出行品質(zhì)。

擔任長(cháng)沙團市委兼職副書記期間，鄧意麒調研發現：創新(xīn)創業，青年是主力軍，也是“弱勢群體(tǐ)”。因此，通過主持“嶽麓創講堂”濃厚青年創業氛圍、組織“長(cháng)青創午餐會”搭建政企交流平台、協助與海外高校和科(kē)研院所的校地合作(zuò)促進科(kē)技(jì )成果轉化，服務(wù)初創企業325家，輻射青年近5000人。同時，也正在探索數據驅動的精(jīng)準引才、精(jīng)緻育才、精(jīng)細用(yòng)才的模式，為(wèi)團結好、服務(wù)好、引領好湖(hú)南青年，助推湖(hú)南高質(zhì)量發展貢獻青春力量！

省第十二次黨代會報告中(zhōng)提到，要“永葆‘闖’的精(jīng)神、‘創’的勁頭，‘幹’的作(zuò)風”。鄧意麒深有(yǒu)感觸，隻有(yǒu)發揮“闖”的精(jīng)神、“創”的勁頭，迎向未知，挑戰未知才有(yǒu)可(kě)能(néng)在前有(yǒu)标兵、後有(yǒu)追兵的激烈競争中(zhōng)蹚出一條新(xīn)路子！